其實，在沒有那麼久以前，

我們都還是用這一種「結論」的方式溝通。身為傳播者，

我們似乎只要想好口號，跟有力的插圖就夠了。

但是當去年，政府還是用一樣的方法在說服大家，

很多人就無法接受了

試問：假如在公司內，你需要回答你老板問題，你會：

1. 拍胸部保證這一定沒問題

2. 買關鍵字廣告讓他看不到反方說法

3. 把你的分析給他驗證

假設、計算、資料

假設應該可以被挑戰、計算可以被修正、資料可以被更新

我們得出來的結論，跟這三者有關係。我們的溝通媒介，

應該容許消費者可以輕易更改此三部分

我們現在台面上只有兩種電力需求的可能。

假如我們可以更改電力需求的假設呢？

我們現在台面上只有兩種電力供給方案（有核四/沒核四）

假如我們有機會探索更多選擇呢？

試著算算看，照一次 X 光是多少根香蕉？

面對：次/根/時/月/年的單位換算；

電腦的計算不只是可以讓我們比較輕鬆而已，

它可以讓我們看到原本完全看不到的資訊涵義

（改改右上方權重）

結語：如何說服大家，金門真的是最幸福的城市？

假如你是金門政府，你的工作是要說服大家津門是最幸福的城市：

方法ㄧ：拼命打廣告，說根據我們的調查，金門是最幸福的城市

方法二：做一個工具，讓其他人來挑戰你的結論

其中有一個方法是比較有效的

現今的核四討論，我們不需要更多關鍵字廣告了。我們需要更多

可以被辯論，檢驗，探索的工具